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일론 머스크, 트위터의 파랑새를 대체할 새로운 X 로고 공개 본문
일론 머스크는 작년에 440억 달러에 인수한 소셜 미디어 플랫폼의 대대적인 리브랜딩을 진행하면서 트위터의 유명한 파랑새를 대체할 새로운 'X' 로고를 공개했습니다.
월요일에 데스크톱 버전의 트위터 상단에 X가 표시되기 시작했지만, 스마트폰 앱에서는 여전히 파랑새가 주를 이루고 있습니다. 브랜드 변경이 완료되면 트윗의 명칭이 어떻게 될지에 대한 질문에 대해 머스크는 X라고 부르게 될 것이라고 답했습니다.
머스크는 팬들에게 로고 아이디어를 구한 후 미니멀한 아르데코 양식의 로고 하나를 선택했는데, 그는 이 로고가 "확실히 세련된 디자인이 될 것"이라고 설명했습니다. 그는 자신의 트위터 아이콘을 검은색 바탕에 흰색 X로 바꾸고 트위터 샌프란시스코 본사에 투사된 디자인 사진을 게시했습니다.
머스크는 일요일 트위터에 "곧 트위터 브랜드와 점차적으로 모든 새들에게 작별을 고하게 될 것입니다."라고 트윗했습니다.
머스크는 이제 X.com 웹 도메인이 사용자를 Twitter.com으로 리디렉션 한다고 말했습니다.
테슬라의 CEO인 머스크는 오랫동안 이 문자에 매료되어 왔으며, 10월에 트위터를 인수한 후 이미 트위터의 회사 이름을 X Corp.로 변경한 바 있습니다.
억만장자인 머스크는 로켓 회사인 스페이스 익스플로레이션 테크놀로지스(SpaceX)의 CEO이기도 합니다. 그는 이번 달에 ChatGPT와 경쟁하기 위해 xAI라는 인공 지능 회사를 설립했습니다. 그리고 1999년에는 현재 PayPal로 알려진 온라인 금융 서비스 회사인 X.com이라는 스타트업을 설립했습니다.
또한 가수 그라임스(Grimes)와의 사이에서 태어난 아들의 실제 이름은 문자와 기호의 조합인 "X"입니다.
머스크의 트위터 인수와 브랜드 변경은 화상 채팅, 메시징, 스트리밍, 결제를 결합한 중국의 위챗과 유사한 '모든 앱'을 만들기 위한 전략의 일환입니다.
지난 5월 머스크가 트위터 CEO로 영입한 NBC 유니버설의 오랜 임원인 린다 야카리노는 새로운 로고를 게시하고 트위터에 X가 "오디오, 비디오, 메시징, 결제/뱅킹을 중심으로 한 무한한 상호 작용의 미래 상태이며 아이디어, 상품, 서비스 및 기회를 위한 글로벌 시장을 창출할 것"이라는 글을 올리며 변화에 무게를 실어주기도 했습니다.
기술 및 미디어 분석가이자 PP Foresight의 설립자인 Paolo Pescatore는 좋은 생각일 수 있다고 말합니다.
"사람들은 이제 수많은 앱에 점점 더 불만을 느끼고 있기 때문에 하나의 목적지로 사용을 유도하면 참여도를 높이고 궁극적으로 더 쉽게 사용할 수 있습니다."라고 그는 말했습니다.
그러나 전문가들은 새로운 이름이 많은 트위터 사용자들에게 혼란을 줄 것이라고 예측했는데, 이는 사용자가 매일 읽을 수 있는 트윗 수를 제한하는 등 머스크의 다른 변화로 인해 이미 소셜 미디어 플랫폼에 대한 불만이 커지고 있는 상황입니다.
글로벌 시장조사업체 Forrester의 리서치 디렉터 마이크 프룰스는 15년 동안 쌓아온 트위터의 브랜드 인지도를 없애는 것은 "매우 위험한 행동"이라며, 이는 머스크가 "경쟁이 한창인 상황에서 사실상 다시 시작한다는 것을 의미"한다고 말했습니다.
트위터 사용자들은 2015년 이후 구글의 모기업인 알파벳을 언급하는 사람이 거의 없다고 지적했습니다. 페이스북은 2021년에 메타로 사명을 변경했지만 큰 주목을 받지 못했습니다.
그러나 페스카토레는 지금이 머스크가 염두에 두고 있는 전면적인 브랜드 변경을 위한 적절한 시기일 수 있다고 말했습니다.
페스카토레는 "트위터가 사라진다는 것은 많은 사용자들이 이해하기 어려울 것"이라고 말했습니다. 하지만 "트위터를 둘러싼 부정적인 정서를 고려할 때 새로운 무언가가 필요한 시점일 수도 있습니다. 이 어려운 시기를 극복하고 새로운 사용자들에게 어필할 수 있는 새로운 시작이 필요합니다."
이러한 변화에는 가장 최근에는 트윗 조회수 제한을 도입하여 더 많은 광고주를 이탈시키고 트렌드 세터로서의 문화적 영향력을 약화시킬 수 있다는 비판을 불러일으켰던 머스크의 이전 변경 사항들이 포함됩니다.
이 새로운 기준은 올해 초 머스크가 트위터 수익을 늘리기 위해 출시한 월 8달러 구독 서비스의 일부입니다. 머스크가 회사를 인수하고 비용 절감과 파산을 피하기 위해 인력의 약 4분의 3을 해고한 이후 수익은 급격히 감소했습니다.
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