Love, Knowledge, Pity + Freedom

테슬라의 전기차 전략은 한 전략적 통제 지점에서 다른 지점으로 전환하여 장기적으로 전략적 통제를 활용하는 방법과 광범위한 전략의 다른 측면을 사용하여 역동적인 경쟁 우위를 지원하는 방법에 대한 교과서적인 사례가 되고 있습니다. 전략적 통제 포인트란 산업 가치 사슬에서 공급이 제한적이거나 부족한 부분으로, 해당 가치 사슬의 해당 영역에 유일하게 접근하거나 독보적인 역량을 갖춘 회사가 해당 가치 사슬 전체(그리고 잠재적으로 인접한 다른 시장)에서 통상 이상의 마진을 얻을 수 있는 부분을 말합니다. 당근과 채찍(The Carrot and the Stick)에 자세히 설명된 여러 가지 예가 있지만, 전략적 통제를 이해하는 가장 좋은 방법은 예를 들어 설명하는 것입니다. 특히 두 가지 예가 눈에 띕니다. 1. 소..

2019년 테슬라는 글로벌 전기 자동차(EV) 시장에서 프리미엄 가격대의 대량 생산 리더라는 행복한 위치에 올랐습니다. 367,500대의 차량을 인도하여 2018년 대비 50% 성장했습니다. 여기에는 4분기에 중형 모델 3 차량 92,550대, 대형 모델 S 및 X 차량 19,450대가 포함되었으며, 이는 향후 강력한 성장을 의미하며 연간 미화 245억 달러(194억 파운드)의 수익을 창출할 것으로 전망되었습니다. 같은 해 테슬라는 사이버트럭을 발표했습니다. 미래지향적인 이 새로운 차량은 경트럭/픽업트럭 분야로의 첫 진출을 의미했습니다. 처음 출시는 2021년으로 예정되어 있었습니다. 하지만 사이버트럭은 적절한 배터리 주행 거리를 확보하기 어려운 무게와 급증하는 방탄유리 비용 등의 문제로 인해 지연되어 ..